7月10日，陜煤建設集團總會(huì )計師譚速剛一行到訪(fǎng)陜建機股份，雙方圍繞深化業(yè)務(wù)合作展開(kāi)專(zhuān)題座談，重點(diǎn)就資金高效利用、合同全流程管理及協(xié)同共贏(yíng)發(fā)展等議題深入交流。陜建機股份黨委委員、財務(wù)總監趙振杰及相關(guān)部門(mén)負責人參加座談。

座談會(huì )上，趙振杰對譚速剛一行表示歡迎。他指出，打破資源壁壘的關(guān)鍵在于構建資金高效循環(huán)機制，當前需盡快解決雙方結算過(guò)程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，通過(guò)建立良性結算機制，兼顧平衡好短期效益與長(cháng)期發(fā)展，系統性化解歷史遺留問(wèn)題，提高資金周轉率。他提出，在業(yè)務(wù)上要通過(guò) “業(yè)財聯(lián)動(dòng)” 建立營(yíng)銷(xiāo)捆綁機制，增強內部協(xié)作粘性，實(shí)現集團內部資源有效整合與管理效能提升。

陜煤建設集團總會(huì )計師譚速剛對陜建機股份的熱情招待表示感謝，并分享了資金精益化管理經(jīng)驗。他強調要突破傳統行業(yè)慣性，以財務(wù)戰略引領(lǐng)資源配置革新，將資金管理嵌入產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構全過(guò)程：要打破管理束縛，以全面建立區域化大合作為基礎，在業(yè)務(wù)合規，風(fēng)險可控的前提下推行零基結算，以穩定的現金結算流轉，保障雙方可持續發(fā)展；充分運用金融資源，以金融杠桿撬動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)財務(wù)保障推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，為深化內部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展提供財務(wù)動(dòng)能。

陜煤建設集團財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)杜平武及相關(guān)業(yè)務(wù)主管，陜建機股份總經(jīng)濟師曲曉冬、副總會(huì )計師程欣、建設鋼構總經(jīng)理田青、建設機械化總經(jīng)理李松、陜西龐源執行董事王高榮、資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)負責人參加了座談會(huì )。